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＜新規赴任者向け＞香港の人材マーケット動向と人材マネジメントのあり方
◆
ローカル人材を活性化させる人事評価の行い方
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◆＜新規赴任者向け＞香港の人材マーケット動向と人材マネジメントのあり方
＜新規赴任者向け研修・前編＞
香港へ管理職、もしくは管理職候補として赴任された方々は、ローカル人材を活用しながら、短期間で成果を創出することを求められます。
当コースでは、香港における人材マーケット、キャリア観や商習慣を理解した上で行う人事マネジメントのポイントを押さえ、香港でのマネジメントをスムーズにスタートさせることにお役立ていただきます。
※前編・後編のどちらも受講頂くことをお薦めしますが、前編のみを受講いただくことも可能です。
■ 目的
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香港の人材マーケットの特徴を理解する
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香港において人事の仕組みを導入する際の基本を理解する
■ 講師
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井手寛暁(Associate Director, Organizational Development)
■ 言語
■ 日程
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2020年7月10日（金） 15:30-17:00
■ 内容
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香港の人材マーケットの理解
- 日本の社会環境との違い
- 香港の人材マーケットと香港人のキャリア観の特徴
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香港における人事管理のポイント
- 香港における人事評価、賃金制度、キャリアパス
- 日本と香港における人材マネジメントに関する違い
■ 対象
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◆ローカル人材を活性化させる人事評価の行い方
人事評価面談に自信を持って臨めていますか？厳しい評価をつけられない、結果に納得してもらえない…文化・言語のギャップを超えて行う人事評価には困難がつきものです。
本コースでは、海外における人事評価の基本を押さえ、ローカル人材育成にお役立ていただきます。
■ 目的
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マネジメント手法としての評価の基本を理解する
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海外でのマネジメントにおける人事評価の重要性を理解する
■ 講師
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井手寛暁(Associate Director, Organizational Development)
■ 言語
■ 日程
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2020年8月21日（金）15:30-17:00
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2020年12月10日（木）15:30-17:00
■ 内容
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マネジメントにおける評価の役割
- マネジメントとは？評価とは？
- 海外における対人マネジメント
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ローカル人材へのリクエスト・フィードバック
- 部下へのリクエスト（目標設定）、そのポイント
- 部下の成果と成長のバランス
- 日常のマネジメントにおけるフィードバック（褒める・叱る）
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評価スキル
- 評価のケーススタディ（自身の癖を把握する）
- 面談時のフィードバック
■ 対象
2020年8月21日（金）15:30-17:00
2020年12月10日（木）15:30-17:00
