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適応型リーダーシップ
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新世代の従業員に対する変革型リーダーシップ
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アジリティリーダーシップ
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◆適応型リーダーシップ
自分のリーダーシップスタイルを自覚することは、部下やチーム全体と高い信頼関係を築くための重要な要素です。当コースでは4つのリーダーシップスタイルである指示、コーチング、サポート、権限委譲にフォーカスを充てることで、様々な状況下でどのようなサポートや指示だしが求められるかを理解することに役立てます。
■ 目的
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適応型リーダーシップを理解する
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自分のコミュニケーションスタイルを認識し、うまく変革させる
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適応型リーダーシップの根幹（指示、コーチング、サポート、権限委譲）について理解する
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部下育成プランを作成する
■ 講師
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Alvin Leung (Director of Learning Academy)
■ 言語
■ 日程
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2020年8月6日（木）14:00-15:30
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2021年1月7日（木）14:00-15:30
■ 内容
- リーダーシップをタイプ別に理解
- あなたのリーダーシップの課題は
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指示／指導に必要なスキル
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職場における『コーチングのサイクル』
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サポート－失敗しても大丈夫
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究極の委任は権限委譲－権限委譲の3つのレベル
■ 対象
2020年8月6日（木）14:00-15:30
2021年1月7日（木）14:00-15:30
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◆新世代の従業員に対する変革型リーダーシップ
チームに所属するミレニアル世代の指導に戸惑ったことがありませんか？
ここ10年近くの間、マネジャーたちは、あらゆる方法で若手従業員をエンゲージし、マネジャーが考える『問題ない従業員』としてパフォーマンスを出すよう指導をしてきたことと思います。どんな手法を使ったとしても、そのプロセスは往々にして楽しいものではないものです…
■ 目的
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新たな視点から新世代を理解する
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新世代を刺激し、仕事への情熱を開花させるサポートができるリーダーへの変革方法について理解する
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職場で実践するためのアイデアと次のステップを考える
■ 講師
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Alvin Leung (Director of Learning Academy)
■ 言語
■ 日程
■ 内容
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現在の労働市場についての新世代の考え方を学ぶ
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新世代に合うリーダーシップスタイルとは？
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変革型リーダーシップとは：
‐ 要素 1：理想的な影響
- 要素 2：知的刺激
- 要素 3：個人への配慮
- 要素 4：気持ちを動かすモチベーション
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バーチャルブレイクアウトセッション（オンライン上のグループディスカッション）を通じて他の参加者と経験等を共有、話し合う
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学んだことを実践するための行動プランを策定
■ 対象
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管理者クラス（特に新世代の部下の指導に携わっている方）
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◆アジリティリーダーシップ
VUCA（ブーカ）※時代、目まぐるしい変化と先行き不透明感がとりまく現代の経営環境のもとで、リーダーには自己変容、つまり変化に対応できるリーダーシップが求められます。VUCA時代に必要なリーダーシップを育成するには、弱みを受け入れる文化を醸成することが必要です。当コースでは特にこの点に重点をおき、変化に対応するリーダーシップについて学びます。
※VUCA…Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）という言葉の頭文字から取った言葉で、現代の経営環境やビジネスを取り巻く不安定な状況を表現するキーワードです。
■ 目的
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VUCA時代を理解する
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新旧のメソッドを組み合わせてスキルアップを実現
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失敗を受け入れ、強力なイノベーション文化を形成する
■ 講師
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Alvin Leung (Director of Learning Academy)
■ 言語
■ 日程
■ 内容
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アジリティリーダーシップとは
- 従来型のリーダーシップとそのスキルについての組織における再定義
- VUCA時代の変化をどのように受け入れるか
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早い時期に失敗する
- チームに権限を与えることの重要性
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小さく失敗する
- 論理的思考により計画的にリスクを見積もる
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失敗から立ち直る
- 自己認識－さらに成長するためのリーダーシップのブレークスルー
■ 対象
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管理者クラス
（すでに管理者としての経験をもちあわせている方）
